Eu receio que não. Não preciso ficar listando ou sequer mencionar o fato de que as coisas estão mudando e evoluindo em uma velocidade que é difícil de acompanhar. Não podemos ser iludidos em acreditarmos que conseguiremos, com a mesma técnica e estratégia que utilizamos até agora, seguir melhorando os nossos negócios em uma escala ascendente.
A necessidade de nos atualizarmos, observar outras práticas positivas de mercado e aprimorar os nossos métodos de gestão é questão imperativa.
Isso também passa por nos abrirmos a novas possibilidades. Esqueça aquela frase: “eu construí tudo e cheguei até aqui sozinho. Não preciso de ninguém”. Pura ignorância!
Não tem porque não agregar ao seu caminho parceiros que irão te ajudar a ter uma visão mais abrangente. Atualmente você pode contar com consultores nas mais diversas áreas de necessidade da sua empresa e com os meios tecnológicos disponíveis você pode ter contato com pessoas de qualquer parte do mundo, que podem te ajudar a alavancar o seu negócio ou resolver aquele problema que hoje é uma pedra no seu sapato.
Me diga a verdade: você consegue ter tempo para estudar para aprender algo fora da sua esfera específica de conhecimento e do produto que você tem hoje? Eu sei muito bem como é corrida a vida de um(a) empreendedor(a) e sei que 24 horas é insuficiente para fazermos tudo o que é necessário para o nosso negócio.
Por isso é fundamental contar com parceiros estratégicos, para que você possa focar no que você sabe e pode fazer de melhor na sua empresa.
Não é vergonha pedir aconselhamento ao contrário, é sinal de sabedoria e humildade.
Na minha área de atuação – direito do trabalho para empresas – o nosso foco é gerar resultados positivos para as empresas em matéria de gestão trabalhista, atuando como parceiros do negócio. Nosso escritório não é apenas preocupado em informar para a empresa o que ela é obrigada ou proibida de fazer com relação às leis trabalhistas e seus colaboradores.
Nosso papel é centrado em demonstrar em como a lei pode ser uma aliada da empresa no dia a dia, apontando soluções para os problemas que já existem, ajudando a gestão a fazer o que precisa e o que quer com segurança, sem achismos.
Se você quer cuidar para que a sua empresa tenha um amanhã saudável, é preciso olhar ao redor e entender o que precisa ser feito no hoje.
Parabéns por tudo o que você conquistou até aqui. Mas se você quiser ir mais longe, é melhor ir acompanhado.